E-commerce 360
для Mark Formelle:
+16% к конверсии,
Mindbox за 20 дней

1,5 месяца
заняла разработка CJM
2 недели
на отрисовку Userflow
15−20 минут
автотестирование критических узлов вместо 6−8 часов

О проекте

Mark Formelle — крупный fashion-ритейлер с 305+ магазинами в Беларуси, России, Казахстане и Узбекистане, интернет-магазинами в нескольких странах и активным развитием онлайн-канала. При такой нагрузке и многосайтовой архитектуре бизнесу нужно не отдельное внедрение, а система: рост конверсии, стабильность релизов, управляемая технологическая база и единая логика развития.

Именно поэтому проект развивался как долгосрочная программа e-commerce 360 с одной командой Intensa: от исследований и проектирования до интеграций, качества, мониторинга и развития платформы.

Что было важно для бизнеса

У клиента одновременно стояли несколько задач:

  • увеличить конверсию в заказ на ключевом этапе корзины и чекаута;
  • упростить путь пользователя при сложной логистике и разных сценариях получения;
  • запускать изменения часто, но без риска потери заказов;
  • внедрить программу лояльности в многосайтовой архитектуре;
  • обновить технологический стек для безопасности и дальнейшего масштабирования.

Как строили развитие проекта

Работа шла поэтапно, без дублирования задач и с накопительным эффектом каждого следующего шага.

Этапы развития проекта

1. Продуктовый фундамент: CJM, User Flow, корзина и чекаут

Команда сфокусировалась на пользовательском пути и узких местах конверсии.

Сделали:

  • технический аудит;
  • CJM по ключевым точкам контакта;
  • переработку User Flow;
  • проектирование логики мультикорзины;
  • интерактивные прототипы и последующую реализацию фронтенда.

Что изменилось:

до 6 шагов
сократился сценарий оформления с 8−12 шагов
+16%
конверсия в продажи в новой версии корзины и чекаута

Почитать подробнее можно по ссылке.

Изображение

2. Дизайн-система: UI-кит для скорости и управляемости

После стабилизации логики покупки следующим шагом стала систематизация интерфейсов.

Сделали:

  • UI-кит в Figma из действующих интерфейсных элементов;
  • перевод элементов в переиспользуемые компоненты в коде.

Что изменилось:

  • быстрее запуск новых узлов и доработок;
  • меньше расхождений между дизайном и реализацией;
  • экономия времени команд дизайна и разработки.
Изображение

3. Удержание и повторные покупки: программа лояльности Mindbox

Далее проект перешел к задачам удержания и повторных покупок.

Контекст:

  • многосайтовая структура на 4 страны;
  • разные базы клиентов, балансы и каталоги;
  • интеграция должна работать без сбоев в реальных сценариях заказа.

Сделали:

  • передачу действий пользователей в Mindbox;
  • калькуляцию скидок;
  • подтверждение участия в программе лояльности в формах;
  • списание бонусов в чекауте;
  • процессинг заказов;
  • страницу балльного счета в личном кабинете.

Результат:

  • интеграция выполнена за 20 рабочих дней, включая период новогодних праздников;
  • программа лояльности встроена в основной путь покупки.
Изображение

4. Наблюдаемость и оперативная реакция: внедрение Sentry

Чтобы быстро фиксировать и устранять ошибки, внедрили централизованный мониторинг.

Сделали:

  • настройку проекта в Sentry;
  • интеграцию через модуль;
  • проверку на тестовой копии;
  • отправку ошибок в Slack и Telegram.

Что изменилось:

  • команда получает ошибки в моменте;
  • сокращается время до диагностики и исправления инцидентов.
Изображение

5. Контроль качества релизов: E2E-автотестирование

При релизах каждые 1−2 недели ручного контроля стало недостаточно.

Сделали:

  • E2E-автотесты критического пути (главная → каталог → карточка → корзина → чекаут) на Cypress;
  • ежедневные автопрогоны утром и вечером; прогоны после каждого релиза;
  • отчеты с деталями падения для быстрой локализации проблемы.

Результат:

  • проверка критических узлов занимает 15−20 минут вместо 6−8 часов ручного тестирования;
  • баги обнаруживаются до пользователей;
  • команда релизит быстрее и увереннее.
Изображение

6. Технологическая устойчивость: обновление PHP и CMS

Параллельно с ростом функционала обновили базовый стек.

Сделали:

  • обновление PHP с 7.0 до 8.1;
  • обновление CMS 1С-Битрикс;
  • поэтапный перенос через тестовый и боевой контур;
  • финальное функциональное тестирование и хотфикс.

Что изменилось:

  • проект приведен к актуальным требованиям безопасности и поддержки;
  • открыта возможность дальнейшего обновления ядра и развития без технологического долга.

Итоги, которые можно перенести на другие проекты

  • Intensa закрывает не одну услугу, а полный цикл развития e-commerce 360: UX, дизайн-система, интеграции, качество, мониторинг, стек.
  • Проект развивается долгосрочно с одной командой, без пересборки подрядчиков под каждую задачу — подтверждается серией материалов по одному клиенту: CJM/userflow, Mindbox, Sentry, автотесты, PHP/CMS.
  • Бизнес-эффект подтверждается измеримыми метриками, а не общими формулировками.

Нужен такой же формат развития для вашего интернет-магазина

Если у вас похожий контекст — рост функционала, частые релизы, сложная архитектура и запрос на системный результат — команда Intensa поможет собрать программу e-commerce 360 под ваши цели и метрики.

Оставьте заявку на диагностику проекта: определим узкие места, соберем хронологию задач и предложим пошаговый план внедрения с прогнозом по бизнес-эффекту.